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Cómo desaprovechar el error poniendo foco en lo menos importante

gestión de equipos, habilidades personales

Una de las cosas que considero como poco efectivas y poco constructivas en un equipo de trabajo es cuando alguien comete un error, y lejos de solucionar el problema y aprender del mismo, se genere "ruido" con emails a media empresa, repitiendo al pobre "desgraciado" que se ha equivocado y que su error es un "error" (si..lo he repetido a propósito). Todo un movimiento de energías que pueden aprovecharse simplemente, dándolo todo para solucionar y sacar las cosas adelante.

¿Te suena de algo?¿Te ha paso alguna vez?¿En qué lado del problema has estado (o sueles estar)?

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